迅驰时尚是一家全球本地化的时尚与生活方式品牌管理公司，专注于在时尚、设计、运动、零售、生活方式、艺术与文化等领域与世界领先的品牌合作。2008年创立于上海，并在纽约和东京设有办公室。我们提供面向中国市场的本地化运营战略，以产品创新为中心的整合营销以及与包括电商、直播平台，传统线下分销商合作的服务。从全球500强到新创企业，从国际品牌到本土品牌，我们与超过60个品牌合作，完成了150多个项目。

1、“人”是一切的根本
我们所有的工作，既来源于“人”，也是为了“人”。消费者是“人”，不仅是销售对象，一个名词，一个符号。消费者是活生生的“人”，有血有肉，有情感，有记忆。我们都是消费者，都会体验，会比较，会在心里算笔账。每一次消费，都在记账。物超所值，超出期待，对品牌的信任就多存了一点，反之，就会减去一些。

康德说，人是目的，不是手段。凡是真正做到以“人”为中心，以“用户”为中心的企业总会让消费者收获某种“小确幸”，愉悦或满足，它会活得很好，活得很久，基业长青。反之，消费者逐渐远离，品牌也逐步消亡。不论规模大小，行业兴替，古今中外，谁把用户放在心里   用户也会把他/她放在心里。

2、创新，延长你的保质期
在瞬息万变的市场上，谁因循守旧、墨守成规，谁就会被时代遗弃。在全球政治、经济、社会发生巨变的当下，拿着旧地图找不到新大陆。在各种主动、被动的求变中，创新是其中的方法之一。

熊彼特说，创新不是发明，创新是通过不同生产要素或资源的“新组合”来创造价值。能够实现“新组合”的是企业；能够持续推动实现“新组合”的人，才能称之为企业家。当你不再推动实现“新组合”时，当你不再“创新”时，你就不再是企业家了。看来，企业和企业家也有保质期，唯有创新，才能保质。

产品创新，技术创新，市场创新，组织创新，没有了“创新”，企业就是一具没有了灵魂的空壳，品牌就是一个不断被透支的商标。除了专利，原材料，技术等硬核创新，高颜值的设计，人性化的功能，触及内心的情感，这些感性的，“软的”也是创新。“软创新”、“微创新”都是创新，创新不分硬软，不分大小。创新就是在对的时间，对的场景，用对的方法，面向对的人，做对的事。

我们的工作，就是研究并实践这五个“对”，最后拿到“对”的结果。用“创新”穿越周期，用“创新”赢得未来，用“创新”给自己保质保鲜。

3、AI智能时代，更需要人文精神
从移动互联网到AI智能时代，科技似乎主宰了一切发明与创造。科技是第一生产力，但科技越发达，人类就越需要以文化、艺术为土壤，来滋养人的精神与心灵。阿兰·德波顿说：一个社会如果完全醉心于财富聚敛、科学发现、大众娱乐、浪漫爱情，却从根本上失去了伦理教诲、心灵抚慰、超然敬畏、群体凝聚，则该社会终将遭遇防不胜防的集体病患。

科技与人文，速度与温度，规模与品质，效率与审美，商业与文化，本当并行不悖，相得益彰。优秀的品牌，更应做到，一体两面，商业除了竞争与合作，效率与增长，也要努力给世界带来一丝善意和美好，这也是我们一直在工作中所追求的目标。

保持敬畏，始终创新，追求美好，这是我们的选择。

尚交所（Fashion Exchange）是全球领先的时尚设计师、艺术家合作与创新平台。通过与全球200余位顶级时尚IP的合作，目前尚交所已成功推出：FILA FUSION x TEAM WANG design 、Absolut x SR_A、alexanderwang x 麦当劳、 KARL LAGERFELD x 青岛啤酒、Mizuno x 空山基、ANGEL CHEN x Canada Goose、alexanderwang x vivo、ANTA x Opening Ceremony、波司登 x 玛莎拉蒂、易烊千玺 x RIMOWA等多个合作项目。

自2019年开始，尚交所联合第一财经商业数据中心（CBNData）连续5年发布了聚焦全球时尚 IP在中国市场综合表现排名的专业榜单——全球时尚 IP 榜《Fashion IP 100》，以及由尚交所独立发布的反映年度全球时尚消费市场变化、趋势、洞察与最佳案例的《全球时尚IP白皮书》。

2018年2月，迅驰时尚携手美国时装设计师协会(CFDA)推出“纽约时装周中国日”。 从2018年2月到2019年9月，四季的“纽约时装周中国日”共遴选了12个具有代表性的中国品牌和设计师登陆纽约，包括LI-NING（中国李宁）、PEACEBIRD、CHENPENG、CLOT、JNBY、Particle Fever、ANGLE CHEN、NPC、anta kids、LILY商务时装及XUZHI。

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